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公司組織“月度聯(lián)席會議制度”執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查

作為管理體制創(chuàng)新的一項(xiàng)新舉措，自今年3月份以來，公司實(shí)行了《公司黨委、總經(jīng)理班子月度聯(lián)席會議制度》，為了及時了解掌握該項(xiàng)制度的執(zhí)行落實(shí)情況，推動制度準(zhǔn)確有序?qū)嵤?st1:chsdate day="30" islunardate="False" isrocdate="False" month="8" w:st="on" year="2012">8月30日，由辦公室牽頭，聯(lián)合企劃部、監(jiān)察室抽查了工程養(yǎng)護(hù)部、安保部、辦公室、黃土嶺隧道所、臺州南隧道所等5個部門。

此次專項(xiàng)檢查采用實(shí)地走訪現(xiàn)場交流、重點(diǎn)工作資料抽查、臺賬檔案查閱核實(shí)等形式，著重對月度工作計劃安排表和工作完成情況的填寫是否規(guī)范、月度工作安排的實(shí)際完成情況、突發(fā)性工作的落實(shí)情況、辦公會議交辦事項(xiàng)的完成情況等方面的內(nèi)容進(jìn)行了檢查

從檢查反饋的結(jié)果來看，月度聯(lián)席會議制度對轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，抓好工作落實(shí)起到了較好的推動作用，各部室、所中心對月度聯(lián)席會議制度都給予了高度重視，逐步適應(yīng)了管理體制創(chuàng)新帶來的工作思維的轉(zhuǎn)變和管理方式的調(diào)整，能很好的遵循月度計劃的工作安排抓好執(zhí)行落實(shí)工作。但在細(xì)節(jié)方面還存在不完善的情況，需要在今后的工作不斷的加以改進(jìn)。

曹恩林